在一个行业发展初期的时候，可能是跑马圈地任何垂直行业都做，可能有一些流量的红利。 创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。从晚上八点到凌晨三点，整整7个小时，王朔与李阳，从汉语的进化一直聊到人类的起源，最后李阳突然站起来，扑通一声跪在王朔面前，说，朔爷，我服了。”杨国强很受启发，回去就告诉人力资源总监“给你30个亿，给我找300个人来”。
地处偏远的福建为何能诞生这么多优秀企业? 在福建另一个现象是，互联网基因最强大的地方不在省会福州，而在厦门。火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。
翟梦
先想着一定要创业，然后才考虑能干什么，这种人成功概率极低。文章中提到，“工程师文化就是自由加效率”、“精神自由才会引发各式各样的奇思怪想”等观点，他很认同。
金门县
回头再看看这两个妄想，为什么我说它们都是妄想。比如，我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型： 按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。
元朗区同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。
从我们这一代开始，整个上海包括政府也好、媒体也好，非常关注上海的创业氛围和环境。 所以，大家想要不死，头一个，就是要有一个刚需、痛点、高频的需求，这样的需求是最好的。
创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司，没什么经验，要不断尝试不断走更多路，即使走弯路也要比走直路快。 创业之初，张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车，挽起袖子送外卖。
我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。他承认创业这件事情会上瘾，源头来自对证明自我价值的迫切渴望。
吕方
《王者荣耀》上线后的一个最重要的改进方向就是增加社交的可能性，打通安卓、IOS的连接，增加像“微信好友”“LBS荣耀战区”“附近的人”“死党、恋人系统”等等一系列MOBA端游甚至大部分手游里并没有的社交功能，而且这些社交功能基本上都是为了现实生活中的社交而设计的。
静婷
投资也是一样，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求：刚需，痛点，高频 我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。
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